集團公司黨委三屆八次全委（擴大）會勝利召開

本站消息 1月25日下午，集團公司黨委三屆八次全委（擴大）會在上?？偛縿倮匍_。大會采用視頻形式召開，主會場設在集團總部，設視頻分會場99個，共計886人參會。

會上，集團公司黨委書記、董事長、總經理黃昌富作了題為《堅持強根鑄魂，強化責任擔當，為全面推進高質量發展提供堅強政治保證》的黨委工作報告。黨委常委、紀委書記、監事會主席吳蘭青主持會議。集團公司領導班子成員、二級咨詢出席會議。

黃昌富在報告中回顧了集團公司2021年取得的工作成績。他指出，2021年集團公司堅持規模提速，關鍵指標實現重大突破。全年新簽合同額再創歷史新高，首次進入千億集團俱樂部，挺進股份公司龍虎榜前10強，再次成為全系統完成比例最高、同比增長最快的工程局；企業總產值首次突破400億大關，位列股份公司系統工程局第9名。堅持戰略引領，各項改革舉措加速推進。堅持業績導向，干部隊伍活力不斷增強。堅持正風肅紀，黨風廉政建設有力有為。堅持政治引領，黨委領導作用有效發揮。堅持共建共享，職工幸福指數持續提高。

黃昌富分析了企業面臨的形勢與任務、發展機遇與挑戰，指出集團公司今后的發展目標和發展思路依然是堅持“5286”發展目標不動搖、堅持“三步走”發展路徑不動搖、堅持貫徹“五大理念”不動搖。

展望2022年，黃昌富指出，集團公司各項工作要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，為實現2022年各項目標任務和“5286”發展目標提供堅強政治保證，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。具體要落實好五項重點工作。

一是堅持“四個圍繞”推進企業高質量發展。要圍繞踐行國家戰略、圍繞貫徹國資委決策部署、圍繞落實中國鐵建工作要求、圍繞實施集團公司戰略規劃推進高質量發展。

二是突出“兩個引領”推進企業高質量發展。堅持黨建引領，堅定不移強根鑄魂。通過旗幟鮮明加強政治建設，夯實“三基”打造硬核堡壘，選好干部扛起“興企責任”，嚴肅紀律弘揚清風正氣，凝聚合力共創幸福家園，切實把黨建優勢轉化為企業的發展優勢。堅持文化引領，持續提升品牌優勢。通過宣貫新理念，增強軟實力，提高知名度，打造十五局特色文化和特色品牌，為實現企業高質量發展提供有力支撐。

三是加速“三個轉變”推進企業高質量發展。加速推進傳統產業向新興產業轉變。通過加強政策研究，明確業務方向，抓好統籌協同，加速推進傳統產業向新興產業轉變，加快培育具有十五局特色的“兩新”品牌。加速推進從經濟落后地區向富裕發達地區轉變。今年要啟動打造一批100億城市、200億省份、300億區域指揮部、500億區域總部。加速推進從施工承包商向投資商、運營商、服務商轉變，不斷為企業高質量發展賦能。

四是提升“三個能力”推進企業高質量發展。通過貫徹“滿足別人、成就自己，獨立自主、統一戰線”的經營思想，建立精英搞經營的經營團隊，堅持“五位一體”經營體系，堅持加密重點區域經營布局，堅持向“三區一帶”“三省三市”、省會城市等轉移的經營方向，持續提升經營能力。通過在集團公司層面，加快制定提升企業生產能力的實施方案，在工程公司層面，按照股份公司“1234+”項目管理思路；在工程項目層面，落實好合作共贏、按地質施工、凡是影響我們利益的都是我們的工作的“三大指導思想”，持續提升經營能力。通過加強公司治理提高科學決策能力，強化科技引領提高創新創造能力，堅持現金為王提高財金管控能力，堅持系統施策提高風險防控能力持續提升治理能力。

五是抓好“N項改革”推進企業高質量發展。黃昌富強調，改革是實現企業高質量發展的“發動機”。2022年是國企改革三年行動的最后一年，集團要通過抓好管理方式、抓好管理機構、抓好“三項制度”等方面的改革，推進企業高質量發展。

最后，黃昌富號召大家要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在中國鐵建黨委的堅強領導下，踔厲奮發、篤行不怠，為順利完成2022年目標任務、早日實現“5286”發展目標、早日跨進股份公司第一梯隊貢獻智慧與力量，以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。 

（集團公司黨委宣傳部（企業文化部、團委））